在数字化、绿色化的大趋势背景下，全球能源推进绿色低碳转型。国内油气企业正加大对绿色、清洁能源的布局，参与光伏、氢能、充电桩等多方面部署。新领域意味着需要革新人才力量，但油气企业传统能源的形象难以吸引新生代的加入，亟需重构更加灵活与多元的形象，扭转过去的认知，铸造自己的人才队伍。

我国能源需求刚性增长和绿色低碳转型仍存在矛盾。油气企业的碳排放控制压力较大，转型成本较高，转型投资还不足。推动资产重、布局广、周期性强的油气企业转型，犹如大象转身，缓慢而充满挑战。

在转型的关键时期，油气行业面临着人才和技能短缺、成本压力增大、客户决策变慢、法律法规趋严等多重挑战，其中人才和技能短缺挑战最大。

油气行业人才库在不断缩小，不管是刚出校门的年轻人，还是已拥有丰富阅历和工作经验的人员，都愈来愈青睐“绿色”职业。根据《2023 年全球能源人才指数报告》超过 3/4 的能源专业人员正在考虑在3年内转行，近一半的人希望转向可再生能源。

绿色新兴领域正在吸引年轻力量加入其中。年轻一代普遍认为油气行业是消极、过时、缺乏活力，很多Z世代、千禧一代不愿意在传统能源行业开启职业生涯。国际劳工组织估计，到 2030 年，绿色经济将为全球创造 2400 万个就业机会。越来越多的年轻人被吸引到可再生能源领域，也增加了油气行业的招聘压力。

借助互联网和社交媒体营销，建立真实可信的品牌形象。油气企业可以通过互联网和社交媒体，向社会公开企业环境数据环保数据和社会责任数据等信息，向年轻人宣传企业的核心价值与环保事业，建立一个更加真实的品牌形象，同时解决大众对油气企业的偏见和不信任。