佩信DeepSight | 解构岗位，重构人效：AI时代任务化管理的价值蓝图

一家金融科技公司的初级分析师，2024年的核心价值是撰写行业研究报告；2025年，AI接管了报告初稿生成，其

佩信DeepSight | 2026具身智能生态创新论坛观察：人才体系与产业生态共建

当机器人走出实验室、进入产线、园区与商业空间，一个更深层的命题浮出水面：技术的规模化落地，最终取决于“人”的

AI+HR新提案 | 佩信集团入选上海首批OPC 人力资源共享平台

佩信集团正式入驻上海首批超级创业者人力资源服务共享平台，覆盖模速空间、商汤SEKO等徐汇8个OPC社区，为“

ITSS认证 | 佩信集团旗下佩企科技通过信息技术服务标准符合性评估

ITSS是在工业和信息化部指导下，由国家标准化管理委员会及相关行业机构共同推动建设的信息技术服务标准体系，从

「佩信展望」岗位不会消失，而是被拆解后重组：WAIC揭示人机协同组织逻辑

当算法深度介入招聘、排班与绩效，人力资源的命题已悄然改写——成本有效性不再等于压低成本，而取决于每一元人力投

佩信DeepSight：人才环流加速，动态部署重塑人才引力新杠杆

全球人才流动正在经历范式性转变。地缘政治重构、技术脱钩加速，以及多枢纽协作网络的崛起，使得人才争夺已从简单的

佩信集团「AI重塑人效百人论坛」深圳站：人工智能正重写生产函数

当前企业AI应用正裂变为两个物种：一类将AI视为更聪明的Excel，在旧流程中做效率补丁；另一类以AI为组织

从合规到战略资产 | 佩信集团旗下佩企科技ITS的EHS新治理

在数字经济与实体经济深度融合的当下，IT软件解决方案早已超越单纯的技术交付逻辑，演变为涵盖人力资本管理、组织

双软认证｜佩信集团旗下「佩企科技」通过软件企业 & 软件产品评估

当产业数字化进入纵深阶段，企业客户对技术供应商的评估标准正从"功能有无"转向"

佩信集团GWC一体化指南 | ODI新规下的全球运营解法

ODI新规提醒企业，出海不能只看市场机会，还要把主体、资金、人员、技术、数据和员工安全放在同一个框架下判断。

当AI成为制造业的人才搭子——佩信集团「未来人效百人论坛」分享精华

佩信集团“未来人效趋势”百人论坛上，跨界嘉宾们达成共识：技术红利释放的关键，在于同步推进岗位重塑与技能进化。

EcoVadis 评估结果公布：佩信集团以行业最高分获银牌，居全球前9%

佩信集团GWC人才部署指南 | 一带一路的欧亚机遇

全球扩张的下一波红利正汇聚于“欧亚增长带”。中东欧的制造纵深、土耳其的枢纽势能、俄白蒙的交付前沿——这三个地理板块已共同成为中国企业海外布局的战略坐标。

佩信DeepSight |「韬（τ）定律 」下的人效提升路径

摩尔定律触顶，华为“韬（τ）定律”以“时间缩微”换道破局。映射到人效管理，传统“减员式”压缩已遇瓶颈，组织最大成本实为流程“等待时延”。

佩信集团GWS全球用工解决方案：以专业与温度，成就企业海外布局第一步

从产品出海到组织能力出海，从首批国家试水到多国协同扩张，中国企业全球化正在进入更加务实和系统的阶段。

佩信集团蝉联2026人力资源服务机构100强民营首位